中建09年搞标准化管理，中铁14年全面推行精细化管理，中铁建今年才搞。就精细化管理推行时间而言，落后中铁近10年，标准化管理就更不必说了。 去搞这些公司的体系化、系统化、标准化的制度文件来改造、利用，能省很多力。前期的推行成本也要考虑，我不信中铁没花冤枉钱，没走弯路。把这些钱省下来，保守估计至少能省个几百万吧？ 中铁搞精细化搞了10年，什么水平，能发挥多大效益，各个公司可能情况都不一样。单看世界500强排名，14年后好像中铁确实要排中铁建前面，不知道和精细化推行有没有关系。 目前中铁建集团下发的制度文件，和14年中铁集团下面的文件，就数量而言差不少（中铁应该真的全面推行）。中铁十局好像搞精细化管理很上心的，盯着他看，看他踩了哪些坑，又搞出些什么成果。